CEO kỹ thuật đang thống trị toàn cầu.

1. Hệ quả tất yếu.

Khác với CEO bắt nguồn từ kinh doanh, CEO từ kỹ thuật rất cẩn trọng khi đưa ra các chiến lược phát triển. Vì khi làm kỹ thuật, đặc biệt là phần mềm, chỉ cần 1 lỗi sai nhỏ có thể làm 1 hệ thống không hoạt động. Thói quen “vét cạn” mọi trường hợp đã ăn sâu và tiềm thức và thói quen của các CEO công nghệ.

2. Sản phẩm bằng trí tuệ.

CEO công nghệ có thể kinh doanh lĩnh vực khác, nhưng từ lĩnh vực khác sang làm công nghệ thì rất khó, vì cần phải hiểu sâu sắc về sản phẩm. Đặc biệt các sản phẩm kết hợp cả phần cứng lẫn phần mềm. Nếu không hiểu thì đối thủ có thể bị đối thủ bỏ xa vì sản phẩm công nghệ cần được cải tiến liên tục.