TPB – Từ sắp phá sản đến ngân hàng số hóa.

1. Lịch sử TPB – Được sinh ra từ phong trào đầu tư tài chính.
Năm 2008, đi theo trào lưu nhà nhà đầu tư tài chính, CTCP FPT, Mobifone và tổng công ty Tái bảo hiểm Vinare đã cùng nhau thành lập ra ngân hàng TPB. Nhưng do hoạt động quản lý yếu kém, kết hợp với việc nhiều nhân sự cấp cao chưa có quá nhiều kinh nghiệm và năng lực trong lĩnh vực tài chính, điều này đã khiến cho nợ xấu của TPB trong năm 2011 ở mức rất cao khoảng 6.4%. Tại thời điểm đó, TPB là 1 trong 9 tổ chức tín dụng yếu kém nhất và có nguy cơ bị mua lại với mức giá 0 đồng.

Năm 2011, do nợ xấu quá cao nên TPB đã ghi nhận khoản lỗ 1.372 tỷ.

Sự thua lỗ này đã khiến cho vốn chủ sở hữu của TPB giảm gần một nửa. Khi đó, TPB được mệnh danh là ngân hàng 3 không: Không có bộ máy quản lý điều hành đủ năng lực và tâm huyết, không có hệ thống quản trị rủi ro, không có nền tảng hệ thống quy trình và cơ sở dữ liệu khách hàng. Việc TPB phá sản chỉ là chuyện sớm hay muộn mà thôi.

Nhưng vào năm 2012, kỳ tích đã xảy ra đối với TPB, đó là tập đoàn Doji và các cá nhân có liên quan đến ông Đỗ Minh Phú đã mua lại 20% cổ phần của ngân hàng này, từ đó nâng vốn điều lệ từ 3.000 tỷ lên thành 5.500 tỷ. Cũng tại đại hội cổ đông 2012, ông Đỗ Minh Phú chính thức được bầu làm chủ tịch hội đồng quản trị và quá trình tái cơ cấu của TPB bắt đầu diễn ra từ đây.

Sự tham gia của tập đoàn Doji và ông Đỗ Minh Phú đã giúp cho lỗ lũy kế của TPB liên tục giảm. Đến 2015, ngân hàng này đã hoàn thành tái cơ cấu và hết lỗ lũy kế.

Kể từ khi bắt đầu tái cơ cấu, lợi nhuận của TPB đã chứng kiến sự tăng trưởng mạnh mẽ. Lợi nhuận 2022 gấp khoảng 54 lần so với 2012.

2. Lợi thế từ cơ cấu cổ đông chất lượng.
Hiện nay, tập đoàn Doji và CTCP FPT là 2 cổ đông lớn nhất của TPB. Điều này mang lại cho TPB nhiều lợi thế, do Doji là một trong những tập đoàn có quy mô doanh thu lớn nhất Việt Nam, từ đó giúp TPB dễ dàng trong việc mở rộng mạng lưới khách hàng, còn FPT sẽ giúp cho nền tảng công nghệ của ngân hàng ngày càng hoàn thiện và phát triển hơn.

Đến cuối năm 2023, TPB chỉ có 58 chi nhánh và 74 phòng giao dịch, con số này tương đối thấp khi so với các ngân hàng khác. Do áp dụng công nghệ để phát triển các quầy LiveBank (Mô hình giao dịch ngân hàng tự động thế hệ mới) nên dù số lượng chi nhánh và phòng giao dịch không nhiều, nhưng số lượng khách hàng của TPB vẫn tăng trưởng rất mạnh qua các năm.

3. Nợ xấu có xu hướng giảm.
So với các ngân hàng khác, tỷ lệ nợ xấu và bao phủ nợ xấu của TPB không có quá nhiều nổi bật, chỉ ở mức trung bình của toàn ngành (Nợ xấu không quá cao và tỷ lệ bao phủ nợ xấu không quá thấp).

Trong Q2/2024, nợ xấu của TPB đã giảm so với các quý trước đó. Với việc nền kinh tế đang trong quá trình phục hồi, kỳ vọng nợ xấu của TPB sẽ sớm đạt ngưỡng dưới 2%.

4. Dư địa tăng trưởng tín dụng còn nhiều.
Trong 6T/2024, TPB là một trong những ngân hàng có mức tăng trưởng thấp nhất toàn ngành, điều này sẽ tạo dự địa tăng trưởng tín dụng ở mức cao cho TPB trong 6 tháng cuối năm.

Tính đến giữa T9/2024, tăng trưởng tín dụng của Việt Nam đạt 7.38%, cách khá xa so với mục tiêu 15%. Do đó, tín dụng tín dụng sẽ được tập trung đẩy mạnh trong 3 tháng cuối năm, điều này tạo ra kỳ vọng cho những ngân hàng còn nhiều dư địa tăng trưởng tín dụng của như TPB.

5. Khuyến nghị.
TPB đã xác nhận dòng tiền lớn tham gia, hiện nay cổ phiếu mới kéo được 1 nhịp và đang giữ nền tương đối tốt, do đó khi thị trường ổn định thì cổ phiếu rất dễ vào sóng 2. NĐT có thể mua gom quanh vùng giá 16.5 – 17.

Nội dung được phân tích bởi đội ngũ ALIAS (vui lòng copy nhớ ghi nguồn):
MR TRỊNH THẾ HOÀN – Giám đốc TVĐT VPS.
MR TRẦN QUANG CHUNG – Trưởng phòng phân tích.
Zalo: 0366.282.656 hoặc 0345.666.656
Tham gia nhóm tư vấn của đội ngũ ALIAS: https://alias.vn/tham-gia-nhom-tu-van-cua-doi-ngu-alias/